市场生新商业自在观音小沙弥酒逢知己雄鹰展翅金玉满堂不看不听不说（来源：品牌红木网张星∕文）。

去年开始，机制建立中国家电头部企业的多品牌化经营迎来新的高潮，机制建立海尔、美的、海信、格力等企业，手中都有至少3个、最多7、8个品牌，正是为了解决不同群体的用户需求。比如结婚、初步生子，初步遭遇失业怎么办？这种变化已经悄然开启，不是突然在一个节点的转变，也不是在某个阶段的引爆，而是如随风潜入夜，润物细无声。

但是，互联眼下令众多厂商最为困惑的拦路虎则是知易行难：互联都知道市场不太好，都想有所变革、转型，比如拥抱电商平台、探索新零售之路、放弃低价战追求高利润。即便是大品牌商、网催大平台商，也需要深耕圈层市场和用户。也就是说，模式同样加盟京东，有的商家赚到钱，有的商家却赚不到。

即便是没有今年初的这场疫情冲击，市场生新商业很多家电厂商早在2019年下半年就已经喊出了2020年活下去的战略目标。表面上看，机制建立带来了健康、品质的生活方式等变化，同时背后还隐藏着对于很多中国家庭在就业问题上的冲击。

同样的问题，初步还存在很多家电企业的身上。

面对丰富、互联多样的一线市场需求和商业机会，对于所有家电厂商来说，显然不可能是老少通吃、高中低端全覆盖。一、网催疫情对家具行业的影响本文分别对家具制造业供应端、需求端、进出口和生产端进行分析，全方位阐述此次疫情对家具产业链的影响。

总体上，模式疫情对家具行业的设备和辅料供应影响不大。从2018年各地家具产量来看，市场生新商业湖北地区的家具产量占全国比重仅为0.61%。

据海关数据，机制建立2019年全国家具及零配件出口542.26亿美元，其中1-2月出口82.25亿美元，占全年的15.17%。【出口情况】全年出口规模有所下降截止2019年12月，初步全国家具制造业累计出口交货值为1,691.80亿元，初步较去年同期下降2.40%，占31个制造行业的出口交货值总值的1.45%，排名第27名。